Wissenstransfer beim Siemens-Beratungstag
Day of Care ermöglicht Austausch zwischen Managern und Jugendhilfeexperten
Ein Day of Care steht meist im Zeichen von Hammer und Pinsel. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens engagieren sich freiwillig für ein Projekt einer gemeinnützigen Organisation, z.B. indem sie beim Bau eines Spielplatzes helfen, bei der Renovierung eines Gebäudes anpacken oder eine Veranstaltung organisieren und ausrichten. Der Münchner Verein Lichterkette bringt Unternehmen und Non-Profit Organisationen beispielsweise für solche Aktionen zusammen.
Für den Kinderschutz und Mutterschutz e.V. stellte Lichterkette die Weichen für einen Day of Care der besonderen Art: Am vergangenen Sonntag standen dem Verein rund 20 Siemens-Manager mit ihrem Management-Wissen einen Tag lang zur Seite. Etwa ebenso viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Kinderschutz und Mutterschutz e.V. – quer durch alle Hierachieebenen – waren der Einladung ins internationale Führungszentrum von Siemens in Feldafing gefolgt, um sich mit den Managern über Führungs- und Organisationsthemen auszutauschen. Ziel war ein Wissenstransfer zwischen Management-Profis und „Sozialexperten“.
In fünf Workshops wurden Themen behandelt, die eine Non-Profit Organisation genauso bewegen wie einen Großkonzern. Die Gruppen befassten sich mit Aufgaben der internen Kommunikation, des Marketing, mit Zielvereinbarung und Talentförderung sowie mit dem Thema Change Management. Auf jedem Gebiet standen konkrete Fragestellungen auf der Agenda, auf die in gemeinsamer Arbeit Lösungsansätze gefunden werden konnten. In jedem Fall haben die Erfahrungen, Meinungen und Außenansichten der Siemens-Manager Impulse für die Organisationsentwicklung im Kinderschutz und Mutterschutz e.V. gesetzt. Doch auch in Richtung Siemens wurde Wissen weitergegeben und ein Einblick ins „soziale Business“ ermöglicht.
